Martinseurakunnan strategia 2020-2022   

Missio (toiminta-ajatus)

Martinseurakunta on yhteisö, joka tarjoaa mahdollisuuden kokea yhteyttä armolliseen kolmiyhteiseen Jumalaan sekä yhteyttä ihmisten kesken.

Visio

Martinseurakunta on yhteistyökykyinen ja -hakuinen hengellinen yhteisö, jossa tehdään ja toimitaan yhdessä ja yhteistyössä. #minunmarttini

Arvot

Merkityksellisyys

• Välitämme kokemusta siitä, että seurakunta ja sen toiminta ovat merkityksellistä.
• Välitämme kokemusta siitä, että seurakunnan jäsenyydellä on merkitystä.

Yhteys – osallisuus – yhteisöllisyys

• Rakennamme seurakuntaa ja kirkkoa yhteistyössä työntekijöiden ja seurakuntalaisten kanssa
• Yhteinen toiminta ja tekeminen luovat kokemuksen yhteisöön kuulumisesta ja yhteisön merkityksellisyydestä

Esteettömyys

• Huomioimme fyysisen, henkisen ja hengellisen esteettömyyden.
• Tilojen esteellisyyden poistaminen
• Olemme vieraanvarainen seurakunta
• Kaikki ovat tervetulleita

Strategiset painopisteet

1. Kasvatus – juurtuminen – merkityksellisyys

• Tuemme ihmisiä kirkon ja seurakunnan jäsenyyteen ja tiedostamaan kirkkoon kuulumisen mielekkyys ja merkitys
• Vaalimme seurakunnan toiminnan monimuotoisuutta, joka huomioi erilaiset seurakuntalaiset
• Lähdemme toiminnassamme sisältö edellä, emme lokeroiden yksittäisiä ikäryhmiä
• Tuemme hengellistä ja henkistä kasvua eri elämäntilanteissa ja -vaiheissa.
• Ympäristö- ja ilmastoasoiden huomioiminen toiminnassa.

2. Palvelun ulottuvuus

• Seurakunta tarjoaa seurakuntalaisille mahdollisuuden auttaa ja palvella toisia ja saada sitä kautta merkityksellisyyden kokemuksia ja yhdessä rakentaa seurakuntaa.
• Seurakuntalaisille tarjotaan aktiivisesti mahdollisuutta erilaisiin vastuutehtäviin
• Seurakunta on arvojensa mukaisesti vieraanvarainen ja esteetön
• Seurakunta tukee ja auttaa ihmisiä elämän kriiseissä
• Jumalanpalvelus- ja hartauselämä tukevat hengellistä kasvua ja tarjoavat mahdollisuuden erilaisiin palvelutehtäviin.

3. Viestintä

• Monipuolisen ja seurakuntalaisia hyvin palvelevan ulkoisen viestinnän vahvistaminen
• Sisältöjen luominen sosiaaliseen mediaan
• Viestinnän yhteistyön parantaminen työyhteisön sisällä sekä muiden toimijoiden kanssa
• Ympäristö- ja ilmastoasoiden huomioiminen viestinnässä

4. Työyhteisön hyvinvointi

• Hyvinvoiva työyhteisö itsessään on viesti myös ulospäin
• Työyhteisön hyvinvoinnin systemaattinen arviointi
• Työyhteisöviestinnän ja vuorovaikutuksen parantaminen